بزرگنمايي:

پیام خراسان - به گزارش ، در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی روبه‌رو هستند که نیازمند بازنگری در ساختار‌ها و فرآیند‌های موجود است. کتاب "سازمان انسان‌سالار" با ارائه دیدگاه‌های نوین، به مدیران و پژوهشگران راهکار‌هایی برای ایجاد سازمان‌هایی پویا و کارآمد ارائه می‌دهد.
در مراسم رونمایی این کتاب، نویسندگان و مترجم اثر به تشریح مفاهیم کلیدی و اهمیت تحول در سازمان‌ها پرداختند.
بیشتر بخوانید: اخبار روز خبربان
حاضران با استقبال از این اثر، بر لزوم توجه به جنبه‌های انسانی در مدیریت سازمانی تأکید کردند.
در این مراسم احمدرضا نخجوانی، مدیرعامل شرکت مکس امید، به برخی از نظریه‌ها در این کتاب اشاره کرد و گفت: «در دنیای امروز، مدیران بروکرات به‌جای تمرکز بر افراد و بهره‌برداری از پتانسیل‌های انسانی، بیشتر بر فرآیند‌ها و ساختار‌های سلسله‌مراتبی تأکید دارند. این رویکرد به ایجاد جوی خشک و کم‌تحرک در سازمان‌ها منجر می‌شود. در مقابل، مدیران انسان‌سالار با نگاه به توانمندی‌ها و نیاز‌های کارکنان، سعی دارند فضایی فراهم کنند که افراد با انگیزه و به‌طور مؤثرتر در راستای اهداف سازمانی حرکت کنند. این نوع مدیریت نه‌تنها باعث رشد فردی می‌شود، بلکه موجب افزایش تعامل و همکاری درون سازمانی نیز می‌گردد.»
محمد فاضلی، جامعه شناس، تحلیلگر و نویسنده نیز، بخشی‌نگاری، پیچیدگی، کندی و غیرانسانی بودن از صفات سازمان‌های بروکرات ایران برشمرد و تاکید کرد: «ما به اشتباه شغل‌های ساده را بدون ارزش و فاقد نیاز به مهارت خاص می‌پنداریم. بسیاری از افراد تصور می‌کنند که این مشاغل نیازی به تخصص ندارند و به همین دلیل به دنبال شغل‌هایی می‌روند که مهارت‌های پیچیده‌تری می‌طلبند. اما واقعیت این است که هر شغلی، حتی آنهایی که به‌ظاهر ساده به نظر می‌رسند، نیازمند مهارت‌های خاص خود هستند. از توانایی‌های ارتباطی گرفته تا مهارت‌های فنی و عملی، هر شغل نیاز به دانش و تخصص خاص خود دارد که باید درک و به‌درستی مورد استفاده قرار گیرد.»
وی در نهایت گفت: «همه چیز را می‌توان برای سازمان با پول خرید به جز چیز‌هایی مثل فداکاری، از خودگذشتگی و وفاداری.»
وفاعلی کمالیان، مدیرعامل شرکت پوینده دهکده جهانی، نیز به این نکته اشاره کرد که این کتاب حتما باید با آمادگی خوانده شود چرا که می‌تواند نظام فکری افراد را به هم بریزد.
او معتقد است که بروکراسی سازمان را به جایی می‌رساند که انگار روی اتوپایلوت قرار می‌گیرد. وی همچنین توضیح داد: «انسان و سازمان به‌طور طبیعی به دنبال سکون و نظم هستند، چرا که این وضعیت به آنها احساس کنترل و امنیت می‌دهد. اما این سکون در واقع می‌تواند منجر به کم‌تحرکی و عدم پیشرفت شود. برخلاف آنچه که بسیاری از افراد تصور می‌کنند، اضطراب و هیجان در واقع محرک‌های ضروری برای رشد و تغییر هستند. اضطراب، که به معنای خارج شدن از وضعیت راحتی است، می‌تواند به آرامش و موفقیت بلندمدت منجر شود، زیرا افراد و سازمان‌ها را مجبور می‌کند به سمت چالش‌های جدید و نوآوری حرکت کنند. بنابراین، گاهی اوقات اضطراب به آرامش و سکون به هیجان تبدیل می‌شود.»
این کتاب به حمایت اتاق بازرگانی صنایع، معادن و کشاورزی تهران منتشر شده است.